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金哲敏:勤奋的温州鞋业探路者

2019-09-18

“中国鞋都”温州是中国鞋业的发祥地之一历史悠久500多年,温州靴鞋成为廷贡品。改革开放,温州鞋业蓬勃发展,形成了近5000家的庞大的产业,在这只创业队伍前列,日泰集团行步匆匆,砥砺前行,30年风采翩翩,为温州鞋业苦苦探索着一条突破之路发展之路,日泰集团的掌门人金哲敏因此被誉为“勤奋的温州鞋业探路者”。

闯荡天下,白手起家

有人说温州人是中国的犹太人,不仅个个精明过人,还有“温州人精神”:白手起家、艰苦奋斗的创业精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闯荡天下、四海为家的开拓精神;敢于创新、善于创新的创造精神。金哲敏身上具备典型的“温州人精神”。

1985年,在安徽淮南做服装生意的温州人金哲敏在和一起做生意的老乡们聊天时常常说到:“我要有一个属于自己的品牌企业。”当时,老乡笑他,说他“有点狂”,因为当时的他仅仅只有21岁,中国市场经济还在酝酿时期。

金哲敏小时候并不是传统意义上热爱学习的好学生。初中未毕业就走出校门开始做生意。父亲带着他闯荡江湖,落脚在一个叫淮南的他乡。在淮南,21岁的他开了自己的裁缝店。虽然两年经营让自己有了盈余,但他仍然觉得这个地方不适合创业。决定再做服装行业,于是把所有东西全部处理掉,跑到了蚌埠继续倒腾服装。

一晃过去了两年,超帅的金哲敏获得了爱情,恋人是温州女孩,做服装是一把好手,她时尚、前卫、务实,敢想、敢闯。两人结婚生子,生意越来越好。

1989年春,学潮发生,市场受到影响。金哲敏发现,温州鞋市场没有多大变化,他判断,不管社会怎么发展,穿衣吃饭是必须的,中国未来的鞋市场很大,于是,他和父亲商量,做鞋。

“做鞋?我们都从来没有做过鞋,行吗?”有家人心里没底,反对做鞋。

“试一试吧!不试怎么知道行不行?”金哲敏很坚定。就这样,日泰集团的前身罗溪鞋革纺织厂成立了,金家父子开始手工制鞋。金哲敏从瑞安买回了30双旅游楦头,那是二手货,便宜。有了楦头,金哲敏请鞋匠老师手把手地教,自己试着做。金哲敏的爱人本来就是做衣服的,对缝制心灵手巧,没多久就学会了缝鞋帮,做车包。经过学习和努力,金家做了50双鞋,让老乡带到山东泰安一家百货店卖,没想到几天就卖掉了。

“成功了!成功了!”市场是试金石,市场证明,金氏家族做的鞋质量过关,是市场需求的。

不等不靠,艰苦奋斗

产品跟着市场走。山东泰山商场买掉了金哲敏家里做的鞋,于是金哲敏老爸决定,去山东泰安做鞋卖。于是,1988年,在老爸的带领下,金哲敏一家三兄弟拖家带口,把制鞋设备搬到了山东泰山脚下,开始开设家庭作坊——做鞋。1989年注册日泰商标。

办厂要钱,钱从哪来?

那时公务员的每月工资只有100元左右,金哲敏一家做生意要10多万元,金家只好向当时亲戚中的万元户开口,借了10万块钱,便在山东泰山下做鞋。因为鞋做得好,供不应求。然而,山东不好招技术工,为了扩大生产,金家父子回老家罗东村创业。

老家罗东村位于美丽的楠溪江畔,山清水秀,人杰地灵。金哲敏在罗东村开始招人,没多久就招了60多人。刚开始,一天只能做30双;慢慢地,一天能做50双;后来每天能做一百双到200双,第二年,一天可以做500双了。

前些年,金哲敏撰写了一篇文章《新常态时期,温州鞋业路在何方?》发表在《中外鞋业》等媒体上,引起了业界极大的轰动。金哲敏对当时的创业有过这样的描述——

“每天,我们从早晨太阳探头干到太阳落山,我们充满希冀和理想,相信财富是干出来的。为了保证工艺技术的精确度,我们坚持做好上百道工序,手工接缝,用几个小时才能做好一双鞋;我们精挑细选鞋履用料,采用最优质的天然物料;我们采用的是拉线缝边的手工艺,使鞋底和鞋面的接合天衣无缝。

那时候,我们每天看着生产出来的鞋履能勾划出男士的个性风格,能显现女性的美丽时尚,心里有说不出的快乐!与温州其他鞋企发展有所不同的是,温州多数鞋企当时先以外销为主,然后转向内销。我们一开始就注重内销,在泰山脚下卖出了第一双鞋。随后,我们的鞋开始经销全国。

敢于创新、善于创新

时光荏苒,岁月如梭。1993年永嘉县金泰利鞋服有限公司成立,日泰商标申请注册。1995年7月 日泰商标注册成功,开始走上自主品牌发展之路。1996年 永嘉县金泰利鞋服有限公司变更为浙江金泰利鞋业有限公司。

随着市场需求增加,手工作坊很快无法满足不了市场需求。1997年,金哲敏家人把企业从大山里搬了出来,在瓯北塘头建起了6亩地的标准厂房,招聘300多员工,这标志着日泰跨入了新的发展之路。走出大山,金哲敏视野宽阔了许多,他到广东、福建采购回来半机械化流水生产线,引进了一些国外的生产设备,开始试着半机械化生产,下料、钳帮、喷漆……都实现了机械化,大大提高了生产效率。

1999年,日泰员工增至一千多人,有四条生产线。有了先进的制鞋装备,以前靠人工完成的部分制鞋工序慢慢地被机械化所取代。

2003年,为了根据市场变化快速做出反应,日泰集团落户在了东瓯工业园区,“日泰”品牌开始风靡全国。金哲敏开始批量购买应用台湾和意大利的生产线,后来在使用发现,台湾的生产线系统比较先进,所以决定只用台湾的生产线。

2006年7月,日泰集团在泰安召开泰山峰会,提出了“重点突破,打造金牌营销区域”的区域营销战略。日泰专卖形象大换版,网络布局细分化,运作体制公司化,金哲敏把弟弟推到了市场第一线,自己一心一意管理后方基地。

2013年,日泰“中秋家宴”项目被温州市文明办评为“优秀企业文化项目”。2014年,日泰荣获浙江省温州市委、市政府温州市文明单位表彰的“温州市文明单位”称号。2017年,金哲敏当选日泰集团董事长。在2017年年会上,金哲敏提出“锻造百年品牌,成就员工梦想”的发展战略,金哲敏称:日泰的战略愿景是:树百年日泰。“5年内,我要想尽一切办法,帮助员工实现小车梦、住房梦,生活大康幸福梦,让所有日泰人有尊严的幸福生活,我将竭尽全力为此目标而努力!”

“树百年品牌,让员工幸福生活。”这就是金哲敏的创业理想,为此,金哲敏励精图治,忘我拼搏,砥砺前行着。

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